项目目标动态控制的工作程序 - 建设工程项目管理 - 长沙兴宏程-一级建造师

项目目标动态控制的工作程序

发布时间：2016-01-05 18:46:02作者：admin 点击：

　　1.项目目标动态控制的准备工作：

　　2.在项目实施过程中项目目标的动态控制：

　　(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;

　　(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

　　(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　3.如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

相关文章

考试辅导

上一篇：项目总承包方项目管理的目标和任务

开班信息

太奇兴宏程考试动态

更多试听课程>>

学员心声更多>>

太奇学员心得：感谢信

　　感谢信　　文姜明　　姓名：姜明班次：二建机电全科班　　尊敬的南通兴宏程领导及老...

太奇学员心得：良好态度很重要

　　文鲍巧娟　　　　考一级建造师感悟：根据自身特点学习，紧跟老师脚步，掌握正确的学习方法...

太奇学员心得：西安分校马年新气象

　　西安分校马年新气象　　文张娜　　过兵斩将顺利pass　　新年，新气象!新的一年，太奇人...

太奇学员心得：建造师备考经验分享

　　建造师备考经验分享　　文李洪永　　成功的花，人们只惊羡它当时的明艳。而当初它的芽儿，...

太奇学员心得：建造师考试学习心得

　　建造师考试学习心得　　文南宁学员廖勇　　2013年一级建造师考试也算是自己的第一次一建考...