（此步容易出错，工作时间只有12天）
            故SPI=（1000×120）/ [（2000/20×12）×120]=0.83<1；进度拖后
      是否影响总工期，首先判断该工作是否是关键工作（画出双代号网络图）。

 
关键线路：1、3、5、8、10，总工期120d
由此可判断事件1（工作3）是关键工作，会影响总工期。
问题4:请问事件2中承包商如何才能修改图纸？请问延误是否影响工期？
  答：(1)由项目部工程师提出设计变更申请单，经项目部审核后，送交监理单位审核，经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书，并经建设单位会签后生效。【参见P316设计变更管理】 。
 (2)不影响。水泵及管道安装工作处于非关键线路，其总时差为50d；该项工作计划在4月10日完成，现在4月29日完成，拖延的时间小于总时差，故不影响工期。
问题5:针对事件3中施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错？
    答：施工图纸、设备技术资料、设计说明、设计变更单及有关技术文件。
【参见P430】